企業(yè)信息化建設(shè)大體面向三個(gè)方面：
        面向企業(yè)資源：ERP系統(tǒng)
        面向財(cái)務(wù)管理：財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)（ERP也包含）
        面向人的管理：OA辦公自動(dòng)化系統(tǒng)（不僅僅是管人，還管一些資源，同時(shí)也涉及流程控制）、戰(zhàn)略型HR系統(tǒng)、事務(wù)型HR系統(tǒng)、一卡通系統(tǒng)等

C6軟件是“事務(wù)型HR與一卡通系統(tǒng)”融合的典范:
        C6軟件首先是面向人的管理軟件。通俗來(lái)說(shuō)，企業(yè)里面涉及到“人”的管理都是C6軟件涉及的范圍，“人”的管理，首先是事務(wù)型HR系統(tǒng)的應(yīng)用，如人事、考勤、薪資等常規(guī)模塊，其次為企業(yè)管理而擴(kuò)展的宿舍、物品、招聘、培訓(xùn)、績(jī)效、社會(huì)保險(xiǎn)、公積金、年假、一卡通等應(yīng)用則可為“人”的管理提供更多的解決方案。
        純粹的軟件系統(tǒng)不能全面解決企業(yè)對(duì)于“人”的管理問(wèn)題，企業(yè)還必須借助智能化的管理手段，常見(jiàn)的諸如通過(guò)卡片（如ID卡、IC卡、身份證、RFID、SIM等）及生物識(shí)別技術(shù)（如指紋、面相、靜脈等）以及相應(yīng)的識(shí)別設(shè)備（如考勤機(jī)、消費(fèi)機(jī)、面部識(shí)別儀、RFID接收設(shè)備、靜脈識(shí)別儀、指紋采集設(shè)備等）等實(shí)現(xiàn)考勤、門禁和飯?zhí)谩蕵?lè)休閑場(chǎng)所等的綜合管理應(yīng)用。再擴(kuò)展開(kāi)來(lái)，大門口可以部署身份識(shí)別系統(tǒng)或訪客系統(tǒng)，開(kāi)水房的節(jié)水系統(tǒng)，食堂消費(fèi)系統(tǒng)應(yīng)用，網(wǎng)吧、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)館及KTV房預(yù)訂與管理系統(tǒng)等，這些系統(tǒng)可以統(tǒng)稱為“一卡通”系統(tǒng)。
        “事務(wù)型HR系統(tǒng)”+“一卡通系統(tǒng)”是構(gòu)成制造業(yè)企業(yè)人管理信息化的基礎(chǔ)，它把企業(yè)最基礎(chǔ)最繁重的“人”的管理工作全面信息化，一張卡片實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)的全面的管理，涉及考勤、吃飯、發(fā)工資、用水用電、上網(wǎng)、理發(fā)、住宿、消費(fèi)等諸多環(huán)節(jié)，是企業(yè)管理信息化建設(shè)必不可少的一環(huán)。

戰(zhàn)略性HR不具備事務(wù)型HR的操作與分析能力，兩者無(wú)法替代，但可以互補(bǔ):
        戰(zhàn)略型HR系統(tǒng)的定位更偏向于決策服務(wù)，它提供的模塊，比如人力測(cè)評(píng)、人力選拔等，是站在企業(yè)管理者的角度來(lái)思考問(wèn)題。它的目標(biāo)是成為企業(yè)老總的左膀右臂，讓老總時(shí)刻可以洞察整體企業(yè)人力的狀況，為企業(yè)的發(fā)展提供最快捷的人力決策信息。戰(zhàn)略型HR大多采用B/S技術(shù)，能夠人人參與，具有事務(wù)型HR不可具有的優(yōu)勢(shì)，但對(duì)于制造業(yè)或人員眾多的企業(yè)來(lái)說(shuō)，戰(zhàn)略性HR無(wú)法真正取代事務(wù)型HR，僅繁雜的考勤系統(tǒng)就會(huì)讓戰(zhàn)略性HR難于勝任。
        企業(yè)的信息化建設(shè)主導(dǎo)者也必須清晰認(rèn)識(shí)到，戰(zhàn)略型HR系統(tǒng)是由上往下推動(dòng)的系統(tǒng)，需要決策層的支持，而事務(wù)型HR系統(tǒng)做的是最最基礎(chǔ)的管理工作，小到卡片的制作，數(shù)據(jù)的搜集，大到與員工福利有關(guān)的各個(gè)管理環(huán)節(jié)均需要涉及，對(duì)于制造業(yè)來(lái)說(shuō)，可以先不要戰(zhàn)略型HR，但絕不能沒(méi)有事務(wù)型HR。

OA系統(tǒng)與事務(wù)型HR對(duì)接是當(dāng)今企業(yè)管理應(yīng)用的潮流:
        雖然戰(zhàn)略型HR系統(tǒng)已經(jīng)具備了B/S人人參與的特點(diǎn)，但在辦公自動(dòng)化方面，依然還是OA更具優(yōu)勢(shì)，OA具有更多的HR之外的管理功能，如工作流管理，通過(guò)內(nèi)部郵件及利用多媒體技術(shù)，能夠很方便在同事之間傳遞圖文并茂的信息，并可帶有審批程序。請(qǐng)假、出差、加班、簽卡、調(diào)薪、調(diào)職、年假、部門異動(dòng)等等若是能夠通過(guò)OA，由當(dāng)事人或代理人（工廠作業(yè)線的普通工人是沒(méi)有電腦使用的，一般由專門的勞資員來(lái)代理）自動(dòng)發(fā)起，層層審批之后，直接進(jìn)入HR和一卡通系統(tǒng)，反過(guò)來(lái)，HR和一卡通系統(tǒng)的數(shù)據(jù)，比如原始刷卡記錄、考勤日（月）報(bào)表、消費(fèi)明細(xì)等等，又可以傳回給OA系統(tǒng)以實(shí)現(xiàn)資源共享。員工通過(guò)電腦或自助終端進(jìn)行個(gè)人相關(guān)數(shù)據(jù)的查詢，如考勤、工資、卡余額等，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常及啟動(dòng)異常管理機(jī)制。這樣，既大大減輕人事部門的勞動(dòng)強(qiáng)度，又實(shí)現(xiàn)更加科學(xué)、人性的管理，有了統(tǒng)一的平臺(tái)，無(wú)形中也會(huì)起到凝聚企業(yè)文化、體現(xiàn)企業(yè)價(jià)值的作用。